Como ponemos «Rumbo en 2024» para elaborar el nuevo Plan Estratégico del Grupo Cooperativo. Esto es lo que están trabajando los diferentes equipos, con el apoyo del nuevo Consejo Asesor. De esta forma, empezaremos en 2022 con nuevos objetivos que nos permitan mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad intelectual y su autonomía. También nos permitirá desarrollar mejor nuestra labor de apoyo a las familias y trabajo por una sociedad inclusiva.
«Hemos vivido momentos muy complicados con la Pandemia, que también nos han aportado muchos aprendizajes, y vemos muchos cambios a nuestro alrededor», explica Manuel Morales, director general del Grupo. «Es un buen momento para sentarse todos para trazar y consensuar las líneas de trabajo que nos ayudarán a conseguir nuestra misión, con un foco importante en el mantenimiento y la generación de nuevos puestos de trabajo y en la mejora de los servicios».
En este proceso de reflexión estratégica, es muy importante la visión externa. Por eso contamos con un equipo asesor de apoyo, formado por Luis Font, Ramon Aznar, y Alexandrina Altirriba, presidenta del Grupo. Los tres coinciden en destacar la importancia de poner «Rumbo en 2024» para elaborar el nuevo Plan Estratégico del Grupo y por eso trabajan codo con codo con el comité de dirección. También participan en las diferentes comisiones para elaborar el DAFO, para realizar el análisis de la competencia o el estudio del entorno.
Durante el mes de septiembre se ha trabajado el DAFO con una amplia participación de más de 40 personas de los diferentes equipos del Grupo. El objetivo, detectar las oportunidades que deben permitirnos ser mejor.
El equipo de Search&Drive es el encargado de apoyar «Rumb en 2024» para elaborar el nuevo Plan Estratégico.
