TEB ha incorporado a 78 trabajadores con discapacidad durante el año 2017, según datos consolidados difundidos en las últimas asambleas de las cooperativas del Grupo.
Así pues, el Grupo emplea ya a 626 personas con discapacidad en sus centros especiales de trabajo, 579 de ellas de especial dificultad. La cifra supone ya más de un 8% del total de empleo en Cataluña de personas con discapacidad de especial dificultad en el ámbito no lucrativo.
Los colectivos reconocidos como especiales dificultades dentro de la discapacidad son las personas con discapacidad intelectual, problemas de salud mental y discapacidad física y/o sensorial de más del 65%. Este aumento ha sido posible gracias a dos factores principales: por un lado la incorporación de una nueva cooperativa y sus trabajadores en el Grupo, TEB Bellvitge, por otro, un incremento de la facturación anual de casi 2 millones de euros.
Más de 1000 personas atendidas
El Grup Cooperatiu TEB supera ampliamente ya a las 1.000 personas atendidas, en diferentes ámbitos:
• 626 personas con discapacidad en los centros especiales de empleo,
• 220 profesionales de apoyo,
• 179 personas usuarias de los centros ocupacionales,
• 79 personas viviendo en servicios de Hogar-Residencia y Apoyo al propio hogar,
• 28 personas tuteladas,
• 180 deportistas federados.
Crecimiento de los ingresos y de la facturación
TEB ha facturado en 2017 15 millones de euros, casi 2 millones más que el año anterior, gracias principalmente a la mejora de sus actividades industriales y de servicios para terceros, así como de la buena evolución de las marcas propias de pintura, eliminaolores y alimentación. En este sentido, si añadimos las subvenciones y bonificaciones, los ingresos totales consolidados son ya de más de 22 millones de euros anuales.
Retos para 2018
- Además de la aprobación de las cuentas de resultados, las últimas asambleas de junio han reflexionado sobre los principales retos del grupo para 2018. Entre otros, destacan:
- Crear una marca propia de alimentación saludable para el mercado interior.
- Consolidar nuevas líneas de trabajo en el sector servicios, como por ejemplo los servicios de conserjería, así como crear una cooperativa de segundo grado para los repartos a domicilio para ampliar su eficiencia y alcance.
- Potenciar el rol del nuevo centro de trabajo de TEB Bon Pastor también como espacio logístico de apoyo a TEB Sant Andreu.
- Desplegar un nuevo modelo de servicio para los hogares residencias y pisos tutelados de TEB Habitatge más eficiente, flexible y centrada en la persona. Incorpora nuevos perfiles profesionales, incluyendo un soporte técnico para centralizar el mantenimiento y gestiones de las viviendas, y un soporte educativo más especializado formado por trabajadores familiares y educadores sociales.
- Profundizar en la formación de los trabajadores y profesionales de los centros especiales de trabajo en distintos ámbitos.
Crear nuevos espacios estables y accesibles de participación para los trabajadores del Centro Especial de Empleo.
